第一原則：執行力強
好的員工永遠是執行力強的員工。我們用人第一原則就是要求員工具有非常強的執行力。
好的員工永遠是執行力強的員工。我們用人第一原則就是要求員工具有非常強的執行力。
對于絕大部分人來說，我們的聰明才智都屬一般；所以，我們也很難做到“一心二用”。因此，對待工作，我們必須專心、專注、專一。
我們所喜歡的員工，永遠都是那些勇于承擔責任的員工，因為他們有自信、有魄力、能帶動團隊中其他成員共同成長。上級放心，下屬拼命，勇于承擔責任的員工始終是每個企業的親睞兒和時代的弄潮兒。
我們所喜歡的員工，永遠都是那些勇于承擔責任的員工，因為他們有自信、有魄力、能帶動團隊中其他成員共同成長。上級放心，下屬拼命，勇于承擔責任的員工始終是每個企業的親睞兒和時代的弄潮兒。
| 職位名稱 | 職位類別 | 工作地點 | 招聘人數 | 發布時間 |
|---|---|---|---|---|
| 生產管理 | 生產 | 眉山 | 2 | 2025-05-26 |
| 崗位職責： 一、生產計劃管理：依據訂單需求和產能情況，協助制定并分解月度/周度生產計劃，實時跟蹤執行進度并動態調整排產方案?；提前識別物料供應、設備資源等潛在瓶頸，協調采購及倉儲部門保障生產資料及時到位； 二、現場運營管理：監督生產現場6S執行（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全），確保作業環境符合生產標準；實施每日安全巡查，排查設備操作隱患，落實勞動紀律管理和固定資產使用監督?； 三、質量管控：監控標準作業流程（SOP）執行情況，統計分析不良品數據并推動糾正預防措施?；組織過程巡檢，處理異常質量問題，參與質量事故根因分析?； 四、設備維護管理：主導設備選型論證，跟進安裝調試及日常維護保養計劃實施? ；制定設備故障應急預案，減少非計劃停機時間?； 五、跨部門協同：聯動相關關聯部門，協調要素資源匹配?；對接倉儲物流部門優化成品調撥計劃，確保按時交付?； 六、數據分析與報告：建立生產日報/周報體系，統計工時利用率、產能達成率等核心指標?；協助定期輸出成本分析報告，識別降本增效改進點?； 七、團隊建設：制定員工技能矩陣，組織安全操作、質量意識等專項培訓?； 實施績效考核，通過班組活動提升團隊凝聚力?； 八、流程優化：推動精益生產項目（如減少七大浪費），優化工藝參數和作業動線?；主導標準化作業文件更新迭代，完善生產管理制度體系?； 任職資格： 1、大專及以上學歷，化工類專業優先 2、3年以上生產制造行業工作經驗，有同行業工作經驗、生產管理工作經驗優先 3、單休、五險一金、工作餐、年度體檢、節日福利。 聯系方式：38095722 投遞郵箱：zyhuang@dowhon.com | ||||
| 項目申報主管 | 管理 | 眉山 | 1 | 2025-05-26 |
| 崗位職責： 1、協助研究院院長制定研究院中長期 | ||||